有線電視分組收費 106年上路

通傳會(NCC)昨天通過有線電視收費新模式，打破現有「成批訂價」方式，106年起，有線電視訂戶可以選擇200元的基本頻道，或增訂其他頻道的「套餐」，兩者收費上限500元，沒有廣告的付費或互動頻道另外計費，全面數位化時程也將從103年底延後到106年。 NCC昨天召開委員會議通過「因應數位匯流調整有線電視收費模式規劃」草案，希望經由漸進的方法，改變有線電視的收費模式，以促進有線電視的數位化，並增加消費者視訊多元選擇權。 NCC強調，106年起，有線電視訂戶可依自身的需要，選擇基本普及組，或於基本普及組之外，加選基本套餐組或付費頻道或計次付費節目，透過新制度之實施，讓優質頻道的價值能夠提昇。 該草案也將106年設定為分組付費的「日出」年，105年底地方主管機關審查106年有線電視費率時，會要求系統業者提出基本頻道分組：包含1組費率上限為200元的基本普及組、3組費率上限為100元或130元的基本套餐組，業者也可組裝超過3組以上的套餐組，但基本頻道套餐各組費率總和不得超過300元。

NCC規劃 有線電視費跟著數位化走

因應有線電視收費模式規劃草案，未達數位化目標，國家通訊傳播委員會（NCC）昨（24）日宣布，有線電視每月收費上限最低降到350元，降幅逾四成，2017年起數位基本頻道組合收費上限500元，用戶可望受惠。 但業者強調，只看到懲罰，沒看到鼓勵，更憂心數位化投資難回收。NCC新規劃是割肉餵鷹，數位化前每月收視上限600元，數位化後上限剩500元，發展數位化沒有任何誘因。 NCC表示，將於5月舉行公聽會，希望8月進行明年度資費審核前，可以正式上路。這是有線電視產業自1993年以來，首次因應數位匯流政策調整收費上限，採取以數位化程度來訂定差異化的管制機制。 未來類比頻道每月收視費率以前一年度第3季的數位化普及率做為審核標準，如果今年數位化普及率沒有成長4.5個百分點，NCC將請地方政府將業者每月資費降價10至15元，2014年數位化普及率未達45%，2015年每月收視費上限降到450元，2015年數位化普及率未達75%，每月收視費上限降到350元。NCC也規定，未來累計數位基本頻道組合頻道數不得少於現有類比頻道數（約109個頻道）。 NCC認為，新制度將打破過去頻道成批定價的模式，可望提升優質頻道價值，達成有線電視數位化及增加視訊多元選擇的目標。數位化到來，業者可推出寬頻上網、語音、付費頻道及計次付費節目等服務，創造更多營收。 業者表示，台灣有線電視全面數位化投資包含網路、機上盒、頭端等，要投入553億元，每戶數位化投入的成本約1萬元以上，未來很難回收，NCC應更慎重的對未來資費方案進行產業影響評估。

NCC：數位匯流確應加緊腳步

美國貿易代表署報告指出，NCC在整合電信及廣播法規方面成效不彰。NCC表示，同意美國的報告，確實在數位匯流應該加緊腳步。 美國貿易代表署報告指出，NCC在整合電信及廣播法規方面成效不彰，造成台灣電信業在數位整合方面落後。 國家通訊傳播委員會（NCC）發言人虞孝成表示，無線電視數位轉換去年7月1日完成，有線電視數位化正在努力推動轉換，而電信方面也將在今年底釋出行動寬頻業務的頻譜釋照。 虞孝成表示，以數位匯流來說，各個媒體事業都有單獨的法律，像是廣播電視法、有線電視法、衛星電視法，這三個法都在立法院審議中，要談數位匯流需要法律通過，法律沒有修正完成，確實沒法進行一些數位匯流的行動。 另外，還有電信法仍在做文字修正，虞孝成表示，希望不久後能送立法院。 虞孝成表示，他同意美國的報告，「我們在數位匯流方面，確實應該加緊腳步，但仍需要立法院修法的配合」。

第二螢幕現身 客廳大戰一觸即發

行動裝置的出現，開始分散人們看電視的注意力。當小螢幕踏入一直由電視主宰的客廳時，將會帶來什麼改變？處於新客廳的電視，扮演角色有何不同？當大小螢幕共存時，又該如何發揮互補力量？ 週五晚上，一個屬於放鬆的時刻。你回到家打開電視，坐在沙發上準備享受正在熱播的偶像劇，順手拿起放在一旁的iPad，先打開信箱，回了幾封下班前來不及處理的公事，接著打開購物網站，看看這周末的限時特價好康，順便連上Facebook，和朋友分享今天發生的趣事。就在進行這些事的當下，電視一直開著，你偶而抬頭關心一下劇情進度，思緒跟著情節起伏，但又不時地把目光移到iPad上。這樣的情景你可能並不陌生，因為它每天都發生在你我的客廳中。 現在它被賦予了一個專有名詞──「第二螢幕」（Second Screen）。這個形容或許非常貼切，指的是在觀賞第一螢幕「電視」的同時，與電視並行使用的螢幕。在行動裝置興起後，第二螢幕就成為智慧型手機和平板電腦的代名詞。 新科技戰場 第二螢幕之所以備受關注，一切都來自於「客廳」的戰略位置。從電視問世的那一刻起，客廳就一躍成為家裡的娛樂中心，不管其他消費產品如何推陳出新，依然無法撼動客廳的地位，也讓客廳成為各大科技巨頭亟欲征服的戰場。 早在2007年，蘋果就用Apple TV跨出第一步，接著Google、微軟、三星等巨頭也紛紛以智慧電視跟進，提供數位化、連網化的觀賞體驗。只是一段時間過去，卻始終無法像顛覆手機產業那般顛覆客廳，消費者仍舊繼續使用傳統的四方黑盒。 相較於從電視硬體端下手的思維，第二螢幕則提供另一條發展路徑。根據尼爾森的調查，美國有86％的觀眾，會在看電視的同時使用平板電腦。這是一個不容忽視的行為警訊，當行動裝置開始讓人們對電視的專注力降低、使用行為也隨之多工時，若能在行動介面上推出和電視內容互相搭配的服務，就能從中挖掘新的商機。這也是為什麼各項預測直指，第二螢幕是2013年重要趨勢的原因之一。 電視大戰發展至此，首度加入了新的競爭者──行動App開發商。雖然行動裝置瓜分不少使用者的注意力，但在大多情況下，做的都是跟電視內容無關緊要的事，若能透過App帶給觀眾更好的觀賞體驗，不僅能成功抓住這些四處漫遊的眼球，還能成為進軍家庭娛樂領域的跳板。瞬間，客廳這個小小空間又再起煙硝，成為各方人馬角力競逐的地方。

新媒體收視調查 能找出民眾想看的內容

為了加速新興媒體的創新服務商機，民間業者組成的「雲端暨聯網電視論壇」特別與「資策會創研所」合作，成立「新媒體閱聽行為研究實驗室 ( New Media User Lab)」，希望藉由「新媒體收視調查機制」，進而產製收視戶想看的內容，並投入台灣在地文化，讓國內的電視節目更具有競爭力。（閻大富報導） 電視數位化速度近幾年不斷加快，國內的傳統收視率調查已經無法全面涵蓋現況，「資策會創研所」特別協助業者建置「新媒體閱聽行為研究實驗室」網站平台，匯聚多家系統業者的數位電視用戶閱聽行為分析資料，涵蓋全台六大區，經使用者授權的收視行為數據，將去除個資並匿名化後，再分享實驗室的成員。 創研所副所長林玉凡指出，以往的調查是用抽樣，但這個調查是用頭端普查的機制，以電腦程式不斷從機上盒瞭解收視戶開關機與所看的內容，所有平台必須數位化才能進行，而回推母體的準確度可達九成以上。 林玉凡說，這個調查以結果論來看，就是不斷的與消費者溝通，找到新型態的內容產製方式，不僅提供民眾想看的節目，也能將台灣特色文化投入。 林玉凡指出，未來數位化高畫質節目製作成本高，精準的掌握消費者收視習慣，才能以最小成本創造最大利益，整個媒體環境才有前景。

CEO講座／凱擘董事長鄭俊卿：數位新媒體發展有一定挑戰

世新大學傳播學院主辦的「名人開講。CEO講座」，今(13)日邀請到凱擘股份有限公司董事長鄭俊卿，以『電視數位化』為主題，從凱擘架設的網站來延伸分享，讓世新大學的師生們了解電視數位化所產生的未來趨勢以及數位化過程中會遇到的困難。 電視是所有媒體媒介中數位化最落後的，政府訂定於2015年將電視全面數位化。電視數位化後不但能使SD channel增加、產業機會提升，也使產業更多元發展。 鄭俊卿表示，機上盒能使單項傳播轉為雙向傳播，廣告業者也能夠有更多機會直接與觀眾互動。他舉例：「若作為一個汽車公司，則可以要求電視在同個時段，能根據不同族群播放不同廣告，使不同種汽車符合不同觀眾的需求。」 鄭俊卿也表示，數位新媒體的發展具有一定的挑戰，不但區域分布不夠平均，還有計算及取量的問題。 他以凱擘目前正在經營的網站「New Media User Nab」裡的類比雙載頻道收視率來說明，資料的收集還未完整，機上盒需再增加3%~5%的資訊才能使資料更標準，未來會逐漸轉為15分鐘更新一次。由於廣告業者會先做比較再選擇較好的雲端網站來使用，因此仍須一至兩年的時間來改善新媒體所帶來的問題。 鄭俊卿表示，以廣告為收入的社群網站如Facebook 及Youtube等，未來會將其訊息轉為資料數據來存取，使網路科技更有價值，讓閱聽眾能以更有效率的方式來取得最新的訊息。

台北率全國之先 士林、北投有線電視6成數位化

為了響應國家通訊傳播委員會數位化亮點計畫，台北市士林、北投兩區率全國之先，由陽明山有線電視公司全面免費提供收視戶1個有線電視數位機上盒，並提供新的數位收視戶20天免費收看全部數位頻道的優惠，使士林、北投兩區今年底有線電視數位化比率由去年底26％一舉提升至60％以上。 觀光傳播局表示，「數位化亮點計畫」是國家通訊傳播委員會為推動有線電視數位化規劃的新計畫，使經營區內的數位化比率在今年底達到60％以上。觀光傳播局非常樂見士林、北投地區唯一業者陽明山有線電視公司主動響應這個計畫，也感謝士林、北投兩區各里辦公處全力配合。 陽明山有線電視公司總經理林德偉則說，該公司自10年前即推動有線電視數位化，但到前年底只達到19％，去年底則提升到26％，今年底為達到60％，必須提升34％，等於比過去10年總和還要多，絕對是艱鉅的任務，但是該公司有信心達成目標。 今年將為至少3萬5千戶收視戶免費各裝設1個數位機上盒，並免收押金。同時，為使收視戶體驗多元、精彩的數位節目，只要裝設數位機上盒，就可以連續20天免費觀賞29個高畫質數位頻道、17個標準畫質數位頻道，及30個數位音樂頻道。 觀光傳播局說明，過去業者推廣有線電視數位機上盒遭遇的主要困難，其中一個是業者向收視戶收取數位機上盒的押金，以致部分收視戶認為增加他們的負擔，觀光傳播局已建議各業者應考慮停收，或提供其他代替方式，以提升收視戶裝設意願。另一個原因是數位節目太少，內容不夠豐富，但是目前台北市各主要有線電視系統已增加許多優質頻道，未來並將持續擴充，逐步滿足收視戶的需求。 觀光傳播局表示，繼無線電視於去年6月30日完成數位化，國家通訊傳播委員會也規劃明年底有線電視完成數位化，而迄去年底全國數位化比率為21％，其中台北市達25.6％，今年底台北市則將目標訂為50％。為達到50％目標，觀光傳播局除要求業者全面提升設備、充實高畫質數位節目、全面發送機上盒，以爭取收視戶支持外，並於今年有線電視收視費用相關公告規定，全市業者在9月底數位化比率如未達40％，即列入審議明年度收視費用的重要參考。

NCC：有線頻道數位化須有足夠商業環境

有線電視系統預計民國一百零四年達成數位化目標，NCC指出，由於節目成本高，國內有線頻道的數位化進展並不快，目前系統業者大部分採類比與數位雙軌方式播送，而有線頻道屬於私有財產，必須有足夠發展的商業環境，例如數位化收視戶增加等誘因，業者才會有投資的意願。（閻大富報導） 國內有線電視數位化的過度時期，業者是採類比與數位並行的方式，並以「機上盒」選擇想看的數位節目，目前系統業者推出最便宜的數位節目　大約有十四台，每月需多付一百元左右的費用，但用戶可能發現，常看的國內有線頻道，數位化腳步並不快。 NCC傳播營管處處長黃金益表示，許多頻道的節目已經用數位方式傳輸，但產製端大部分都不是，因為成本是類比的三倍以上，但收視戶的數位化還不到二成，業者也必須評估市場需求。 黃金益指出，由於無線電視的公共功能較強，特別是災難發生時，是不可或缺的傳播平台，因此，政府出資補助，數位化腳步也較快，但有線頻道是私有財產，全世界除了大陸，都是逐步進行數位化汰換。　

有線電視數位化 NCC：換照審查時驗證

NCC今天（28號）審查通過台南市、嘉義市，以及澎湖、金門和連江縣共八家有線電視業者明年的費率，除了台南市的「南天」和澎湖縣的「澎湖」每月分別調降台幣五塊和十五塊，其他六家費率都和今年一樣。NCC表示，將利用換照審查的時機，督促業者推動數位化。（閻大富報導） 根據NCC通過的費率，明年八家系統業者中，台南市的「三冠王」和「雙子星」每月四百八十元，「新永安」五百一十、「南天」五百零五、澎湖縣的「澎湖」五百二十五、金門縣的「名城」五百八、連江縣的「祥通」五百五，只有兩家降價。 NCC發言人虞孝成表示，投入數位化需要業者投資，因此，審核通過的費率並沒有大幅調降，而數位化後費率將採更低度管制。 由於一百零四年有線電視必須全面數位化，NCC希望系統業者要加緊腳步，NCC也會利用換照和審查費率的時機，檢視業者數位化的績效。

有線電視數位化 明年超過50％

NCC衝有線電視數位化，明年全台數位化比例目標訂在超過50％，相較今年截至第3季為止的全國數位化比例平均18％，將翻2倍成長。 NCC表示，截至第3季為止，全台現有504萬有線電視收視戶、共90萬數位電視用戶，明年衝252萬，意味著有線電視衝刺數位化普及率過半門檻，將為國內機上盒廠商帶來160萬台及高達新台幣40~50億元的採購商機。 除此，NCC委員會議28日審議嘉義市世新、台南市三冠王、雙子星、新永安及南天，澎湖縣澎湖、金門縣名城及連江縣祥通等5個縣市8家有線電視系統台2013年有線電視收視費調整案，除了南天送審510元、NCC砍了5元，以505元通過，澎湖以540元送審最後由NCC下調15元之外，其它業者均依業者送審資費、原封不動通過，8家系統台收視費分別落在480~580元之間。 NCC副主委兼發言人虞孝成昨日表示，這次審議費率、業者是否落實去年承諾的數位化進度是一項重要參考指標，像目前擁有13.9萬用戶的新永安、5.4萬用戶的世新、三冠王及雙子星等業者，不僅依照數位化目標且進度還超前，NCC給予肯定，因此未動收視費。 ..

電視充斥境外節目 馬總統促改革

總統馬英九上午表示，數位匯流帶來產業發展契機，同時也帶來挑戰，尤其是數位匯流對媒體內容、市場板塊的影響，已經非常明顯，現在年輕一代利用智慧型手機、平板電腦、網路發展、新媒體平台，已成為主流，製作優質節目確實是下一波產業競爭的重點。他也說，看到目前的電視相當程度充斥境外節目，深刻感覺到必須趕緊推動相關改革。 馬總統上午接見「中華民國電視學會」理事長周法勛等五家無線電視台總經理，由於電視數位化後，各家無線電視各只有一個頻道為有線電視必載，五家業者主張修改廣電法，讓總共15個數位頻道，都能在有線電視免費必載。 馬總統表示，政府在民國92年開始推動電視數位化，但在無線電視業者經營日趨困難，有線電視業者收視穩固情況下，也缺乏往前邁進的誘因跟動能，跟國外無線電視台帶領產業數位化趨勢，確實有很大不同。 因此，民國99年政府提出數位匯流發展方案，希望利用新興科技數位匯流，為電視業者帶來新的機會，促進廣電跟電信產業結構的轉型。 馬總統更說，數位匯流帶來產業發展契機，同時也帶來挑戰，尤其是數位匯流對媒體內容、市場板塊的影響，已是非常明顯，現在利用智慧型手機、平板電腦、網路發展、新媒體平台，尤其在年輕一代裡面，可說已成為主流。馬總統認為，製作優質節目確實是下一波產業競爭的重點，看到目前的電視相當程度充斥境外節目，自己也深刻感覺到必須趕緊推動相關改革。

有線電視全面數位新亮點 嘉義市全面啟動

推動嘉義市有線電視全面數位化，國家通訊傳播委員會主委石世豪、行政院科技會報辦公室副執行秘書黃彥南、臺灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德等貴賓於31日下午拜會嘉義市長黃敏惠，並邀請世新有線電視有限公司董事長王國徽與會，從中央、地方政府及有線電視業者三方面，對嘉義市有線電視數位化等議題進行討論，期許共同積極落實數位化建置。 黃市長表示，有線電視數位化不僅是國家重要政策之一，更是現今數位匯流時代的未來發展指標，市府對於數位化基礎建設也是認真、扎實的推動，希望透過有系統的整合及數位化優勢的宣導，讓民眾更認識數位化趨勢，達到政府、業者與消費者三贏的局面。並感謝國家通訊傳播委員會、行政院科技會報辦公室、臺灣有線寬頻產業協會、世新有線電視與市府共同攜手合作，推動嘉義市有線電視全面數位化。 國家通訊傳播委員會石主委表示，去年有線電視費率審議，地方有線電視數位化比例是重要審查項目，世新有線電視在推動數位化表現積極、成效卓越，深獲審議委員們肯定。目前全台有線電視數位化比例約為21％，期望透過業者與政府協助下，讓今年有線電視數位化比率達到50％，希望努力「導入活水，積極找雲」，讓全台灣民眾都能享有數位化所帶來的優勢。 行政院科技會報辦公室黃副執行秘書表示，台灣自97年開始，開始推動有線電視數位化政策，結合中央與地方政府的力量，協助臺灣有線電視產業發展，落實政策實行，讓數位頻寬提供民眾更多「政府雲」、「觀光雲」等雲端資訊，帶給民眾生活上更多的便利，期許嘉義市能夠打造成為有線電視數位化亮點，以助於全台有線電視產業發展。 世新有線電視公司王董事長表示，目前嘉義市有線電視數位化比率約為整體比例之24.14％，該公司未來將持續提供高畫質數位化的有線電視服務，從數位化頭端、光纖網路到雙向數位高畫質機上盒，都將全面數位化，以滿足民眾對高品質、高畫質及多元化的影音多媒體節目服務需求，預估今年嘉義市有線電視數位化比例可達40％，將會持續配合政府政策，提供民眾數位化優質服務。

ADSL收費 NCC：4年降5％

NCC委員會議昨(30)日決議，調降市內、長途網路業務市場主導者提供之xDSL電路月租費及5項批發服務等費用，4年期間調整係數為5.1749％，並自今年開始實施。 中華電現有184萬ADSL用戶，預定農曆春節過後陸續受惠，以目前1M/64K~8M/640K電路費每個月從130~384元來看，未來用戶每月受惠降價金額約6~19元不等，全年最多不超過228元，初估對中華電今年全年營收衝擊5~6億元。 另外，NCC副主委兼發言人虞孝成表示，NCC將於農曆過年前完成相關法規公告，除了ADSL降價，在行動電話部份，採取中間價格管制，預定春節前後業者提出春節促銷方案時、就會把中間價格資費調降反應到消費端的資費上。 其次，資費相關管理辦法審核通過後，非市場主導者的資費未來幾乎都不必再送NCC審核即可實施，市場主導者只須將主要資費送審、非主要資費未來也不須送審。 另外，針對網路互連、NCC原擬透過修法，要求中華電信與台灣、遠傳之間網路互連(IP Peering)免費，中華電信極力反對並表達願意大幅調降網路互連費用後，NCC昨日決定辦理聽證會邀請相關業者表達意見並充分討論後再做決定。 另外，NCC委員會議昨日針對有線電視跨區經營做成最新規定，原本既有業者申請跨區經營時只須變更營運計區，改為核發新照。 再者，因應數位化普及率逐步攀高，NCC委員會議昨日做成儘速完成全數位化收費標準機制，打破新聞局時代有線電視收費上限600元規定，新進業者的收費模式也一並納入討論範圍。

2014年邁向100％數位化

中嘉有線執行長李悅誠昨(31)日表示，中嘉現有近24萬數位化用戶，今年目標挺進58.8萬用戶、數位化普及率衝破50％，2014年邁向100％。 中嘉新經營團隊昨日公開亮相，董事長龔國權率李悅誠、營運長張漢瑋、法務長陳建志等團隊成員宣布中嘉2013年經營策略及3年營運計畫。 李悅誠表示，配合政府數位匯流及寬頻網路普及計畫，中嘉已經完成870MHz高優質網路環境，以及32個HD數位頻道服務，今年首度推動120Mbps高速寬頻上網服務，主打月租1,049元有線寬頻上網服務，搭贈數位電視旗艦組3年服務，價值2萬5,200元，打算與中華電信100Mbps寬頻上網一爭高下。 中嘉2003~2011年數位化用戶累計只有8.3萬，去年一整年淨增15.6萬，數位化普及率已在去年達到22％，今年目標衝破50％市占，以中嘉現有110萬收視戶計算，預估今年淨增31萬數位化用戶，數位化總用戶年底衝破55萬數位用戶目標。 張漢瑋指出，已向百一採購高中低價位共5種機型的數位機上盒，其中一款支援無線上網的多功能智慧型機上盒，除了衝刺120Mbps寬頻上網服務　未來還將延伸至線上購物、遊戲、保全、線上投票、收視率調查等服務。 李悅誠建議，在業者積極配合推動數位化政策同時，政府的配套措施亦應同步接軌，他認為，若能讓業者自行決定類比訊號關閉時程，更有利於數位化推動速度，目前有線電視實驗區達到60％就可關閉類比訊號，但大台北地區關閉類比的時間點、他認為將落在數位化普及率80％左右，給予業者更多彈性，將更有利於數位化的推動。 ..

100M寬頻上網 張善政:不跳票

行政院政務委員張善政昨(17)日表示，100Mbps寬頻上網2013年100％普及政策不會跳票，除了期許中華電信持續調降100Mbps上網資費，中嘉等有線電視業者日前推出120Mbps寬頻上網、月租1,049元的相對低價策略，將有助於刺激市場正向競爭，有利於加速100Mbps上網普及，他強調，100Mbps上網政策不會只靠中華電信，未來，有線電視將扮演重要推波助瀾的角色。 另外，有線電視數位化2014年100％達陣政策，張善政認為確實相對有挑戰，不過，政策目標不會改變，行政院及NCC將透過相關鼓勵措施加速推動，包括NCC日前放寬有線系統數位化實驗區只要數位化達60％，即可停止供應類比訊號，並全部改供應數位訊號政策，張善政認為就是項相當具有吸引力的措施，關掉類比訊號有助於節省業者成本。 NCC日前公布國內有線電視收視戶，截至去年第4季為止，總用數498萬戶、正式跌破500萬門檻，有線電視普及率下滑至60.94％，但數位化普及率上升至21％，數位用戶正式突破100萬、達到105萬。 NCC主委石世豪形容，這是國內有線電視產業近年最重大的一個變化，以國內總體家庭用戶818萬計算，有線電視普及率已下降至歷史新低，意味著國內有線電視產業數位化、正加快腳步中。 去年第3~4季，各系統台積極推動數位化，促使國內整體數位化普及率在去年年底衝破21％；石世豪形容，去年下半年只花半年時間，就超過去2年加總數位化成果，NCC保守推估今年年底有線電視數位化普及率應可達3成以上，數位化用戶年底超過150萬。 而為促進我國有線電視早日達成全面數位化目標，NCC表示，除繼續運用評鑑、換照、費率審議、重大股權交易移轉審議及數位化實驗區計畫等行政措施，並將整合更多資源，尋求地方政府、有線電視協會及系統業者之合作，於今年規劃相關縣市帶動亮點突破，使部分區域能率先達成全面數位化目標。 ..

2014年邁向100％數位化

中嘉有線執行長李悅誠昨(31)日表示，中嘉現有近24萬數位化用戶，今年目標挺進58.8萬用戶、數位化普及率衝破50％，2014年邁向100％。 中嘉新經營團隊昨日公開亮相，董事長龔國權率李悅誠、營運長張漢瑋、法務長陳建志等團隊成員宣布中嘉2013年經營策略及3年營運計畫。 李悅誠表示，配合政府數位匯流及寬頻網路普及計畫，中嘉已經完成870MHz高優質網路環境，以及32個HD數位頻道服務，今年首度推動120Mbps高速寬頻上網服務，主打月租1,049元有線寬頻上網服務，搭贈數位電視旗艦組3年服務，價值2萬5,200元，打算與中華電信100Mbps寬頻上網一爭高下。 中嘉2003~2011年數位化用戶累計只有8.3萬，去年一整年淨增15.6萬，數位化普及率已在去年達到22％，今年目標衝破50％市占，以中嘉現有110萬收視戶計算，預估今年淨增31萬數位化用戶，數位化總用戶年底衝破55萬數位用戶目標。 張漢瑋指出，已向百一採購高中低價位共5種機型的數位機上盒，其中一款支援無線上網的多功能智慧型機上盒，除了衝刺120Mbps寬頻上網服務　未來還將延伸至線上購物、遊戲、保全、線上投票、收視率調查等服務。 李悅誠建議，在業者積極配合推動數位化政策同時，政府的配套措施亦應同步接軌，他認為，若能讓業者自行決定類比訊號關閉時程，更有利於數位化推動速度，目前有線電視實驗區達到60％就可關閉類比訊號，但大台北地區關閉類比的時間點、他認為將落在數位化普及率80％左右，給予業者更多彈性，將更有利於數位化的推動。

跨時代改革 電視邁入雲端科技

去年臺灣進入了數位電視時代，但是電視革命還沒結束，新世代的雲端電視，將是未來電視產業的重頭戲。而且發展的超乎你我想像，甚至電視機前的你，還可以成為節目主角，或是製作自己想要看的頻道。 從黑白到彩色，從無線三台到第四台，去年2012年的7月，臺灣電視又往前再跨一大步。數位電視的時代到來，但電視的變革卻還沒有結束，因為數位電視旁邊的這個機上盒，實在不方便，怎麼解決？靠它，現在常聽到的雲端科技。所謂雲端，其實就是透過網路，當手機、電腦、電視和遠端的主機連上網，各個系統就可以相互連結，享資源。而未來台灣的電視，就是要走向雲端。 時間快轉，來到2014年的未來客廳裡，小敏和MINA兩個好朋友，正在看雲端電視。當遙控器一按，螢幕會出現九個方格子，每一個格子裡還有九個小格子，一格代表一個頻道，按一下新增，就會帶你到頻道商店裡，選你想要看的。好處是，假設當你今天只想鎖定美食新聞，找到分類過後的頻道，訂閱後，就不會看到不想看的內容。 喜歡音樂的小敏，從YOUTUBE上，複製目前最夯的影片連結，匯入到雲端的影音服務平台，一個屬於自己想看的音樂頻道，就大功告成。我們用動畫進一步呈現，未來雲端電視的概念，因為網路影片多到數不清，很難從中撈到想看的東西，再加上許多影片根本找不到，如果有人能夠整理，變成各種主題的網路頻道，那麼未來看電視，不但可以享受雲端電視的多元頻道，原本數位電視的互動功能也不會少。

林芳吟：數位文創融入生活 非脫離生活

首位從事文創產業而獲青創總會頒發「創業楷模獎」的頑石創意公司總經理林芳吟指出，就博物館產業而言，兩岸文化合作，可由民間產業扮演關鍵推手，並以台灣的數位創意，重新詮釋大陸的文物和題材，攜手推動巡迴展覽，讓台灣優質內容進入大陸市場生根後，雙方攜手，打通世界通路。 林芳吟對數位文創期許很深，她指出數位是新時代的共同語言，文化若趕不上進度，將無法與時俱進跟新世代溝通，而面臨更嚴重斷層問題，因此她選擇藝術、科技重新詮釋古老文化，就是一種薪傳的熱情驅動；然而數位化的精神，是在幫助人融入生活，而非脫離現實活在虛擬世界中。頑石從事的數位內容最重視重新詮釋，致力扮演古往今來的橋樑，讓現代人重新認識古人智慧，並且具有想像未來的創造力。 頑石創意在自由品牌深耕上，主要有兩大方向：一個是發展原創的產品，林芳吟重點放在打造兒童文創領域，以繪本、動畫、互動裝置等媒材，創造台灣自己的故事，林芳吟希望讓台灣下一代能聽自己的故事，有感於目前台灣或大陸的兒童故事，很多是外國翻譯的成品，最顯著的例子便是迪士尼，林芳吟盼望頑石的自有品牌及內容產品也能豐富兒童教育，創造出自己文化的價值，不讓西方壟斷。 頑石創意的代表作3D動畫《卡滋幫》就誕生於這樣情況。榮獲今年金鐘獎後，目前已取得大陸出版發行刊號，並授權手機播映，惟電視通道尚未打開。林芳吟認為這是大環境法規的問題，希望未來ECFA會談時能有所突破，像電影一樣取得兩岸合作開放的機會，讓台灣原創力能展現。 頑石創意打造的數位內容可分為兩條路線，第一即文化創新，如趣味學華文，以動畫的方式將漢字的奧祕呈現出來，其次是奇幻系列，純粹的發揮想像力編劇，既豐富兒童的文化根底，又協助孩子們天馬行空。林芳吟透露目前已有其他業者希望與頑石合作，創辦親子館甚至主題樂園。 林芳吟指出，頑石的特點在於跨平台整合能力，明年跨入數位策展，進入B2C市場，是以國際市場作為布局，以文化輸出作為願景，打造文創整合平台，透過這個展覽平台，讓更多文創業者及設計業者參與，創造移動式的通路。頑石創新服務的模式在於：未來頑石創意開發的展覽到世界各博物館巡展時，會因應每個博物館不同的藏品，量身打造新增展覽內容，把展品更新放大，突顯其價值。

電視具智慧發展潛力 張善政：政府可扶植

行政院政務委員張善政表示，在數位匯流趨勢下，電視具智慧化發展潛力；台灣產業智慧化最重要的是塑造營運模式，政府可扮演扶植角色。 資訊工業策進會今天舉辦「前進二○一三產業智慧化國際高峰論壇暨資策會創新前瞻科技服務發表會」，張善政在會中表示，智慧化產業的四大驅動力包括行動、雲端、資訊和社群。 張善政指出，在數位匯流趨勢下，電視智慧化具有相當潛力，電視與平板電腦進一步結合，可提高互動；平板電腦和電視都可以無線上網，用平板電腦當遙控器控制電視已經不是夢，而是近期可落實的進展。 他表示，數位匯流可把人機介面障礙降低，透過平板電腦人機介面，電視智慧化結合數位匯流趨勢，與人互動更密切。 .

雲端結合多媒體 賞名畫免出國

雲端應用越來越廣泛，結合多媒體播放器，透過電視，不用出國，也能看到世界名畫，和其他國家的風景，這樣的台灣技術，甚至還能出口到歐美國家，成績逐年成長。 誰說電視只能看節目，從傳統的老三台，到第四台，現在的電視不但邁向數位化，連上雲端，就連世界名畫、世界新聞頭條，通通看得到，還能聽廣播，全都分門別類MIT技術，有夠厲害，台灣的多媒體播放器，就連國外都搶著要，出口到歐美的數字，逐年成長多媒體播放器產業，行情看俏，各家業者，卯足全力，擴充自家產品內容，搶先在市場卡位。 .